Formación y Desarrollo de Habilidades y Competencias Gerenciales y de los Colaboradores.

Facilitamos el aprendizaje individual y colectivo en las organizaciones. Formamos a la alta gerencia, mandos medios y supervisores en habilidades que les permitan desarrollar su potencial personal y profesional, de forma que puedan acompañar el crecimiento organizacional y seguir aportando lo mejor de sí mismos para el logro de los objetivos estratégicos.

  • Talleres y Seminarios de Formación.

    Actuamos como FACILITADORES de aprendizaje para el cambio y desarrollo personal y profesional. Diseñamos y ejecutamos actividades de formación y entrenamiento a medida, a partir de las necesidades específicas de cada organización que busca nuestras soluciones en esta materia.

    Nuestra formación está encaminada al mejoramiento y desarrollo de las competencias de las personas y a proporcionarles “una caja de herramientas” que permanezca incorporada en su gestión diaria, de forma que pueda “echar mano” de ellas cuando cada situación que vive lo haga necesario, de tal forma que, finalmente, los nuevos comportamientos hagan parte de su forma de pensar y de actuar, habiendo obtenido la transformación esperada.

    Los participantes de los procesos de formación realizan un auto-diagnóstico que los lleve a identificar, en qué aspectos de las competencias referidas, tienen oportunidades de mejoramiento profesional y personal por los que deban trazarse un plan de mejoramiento individual. Esta metodología desarrollada por nuestra consultora y denominada “Selfcoaching” ® permite a los participantes ser artífices de sus propios procesos de mejora y desarrollo, a partir de contar con herramientas para ser su “propio coach”.

    Ofrecemos también la alternativa de estructurar las herramientas necesarias para realizar un seguimiento al impacto de los procesos de formación, de forma que puedan monitorearse los cambios y el desarrollo individual y colectivo que la organización requiere y por el cual espera y necesita un retorno de su inversión.

    Metodologías de Formación.

    FORMACIÓN VIVENCIAL, está basada en el aprendizaje vivencial y experiencial, que propone el descubrimiento de conceptos a través de la propia experiencia y por eso planteamos la realización de diversos ejercicios, dinámicas y juegos (tanto físicos como intelectuales), combinados con actividades teórico-académicas que permiten generar experiencias prácticas que luego se analizan en base a los conceptos teóricos que se exponen.

    Las actividades vivenciales son las que aportan mayor participación e involucramiento, ya que permiten retener la mayor cantidad de información y vivir “el concepto” en el proceso de aprendizaje.

    FORMACIÓN CONSULTIVA, permite transmitir a los asistentes los conceptos teóricos a partir de los cuales se fundamenta el tema de estudio, reforzando su entendimiento e interiorización a través del análisis de su aplicación práctica a los casos reales del día a día en las labores en la organización.  De esta forma, los participantes, individual y colectivamente, entienden la practicidad y aplicabilidad de los conceptos a su labor diaria y se les facilita así visualizar los resultados que pueden lograr mediante cambios de actitud y comportamiento.

    Los casos de análisis surgen desde la experiencia de aquellas situaciones que suman complejidad al desempeño de las funciones y son presentados por los participantes.

    Cualquier de las metodologías de formación se lleva a cabo en ambientes indoor o outdoor.

    Principales Competencias que desarrollamos mediante seminarios y talleres.

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